La méthode PULSIONS vise à répondre à deux questions que se posent notamment les managers et les chargés de recrutement:  Quel est le mode opératoire de la personne en face de moi?  Son fonctionnement est-il en adéquation avec la mission, les équipes et son environnement de travail et lui permettra-t-il de s’épanouir et ainsi de performer de manière durable au sein de l’entreprise?

Xavier Perrin, DRH d’AZQORE SA, filiale du groupe Crédit Agricole et de Cap Gemini, utilise la méthode PULSIONS au quotidien dans son travail. À travers son expérience, découvrez les quatre dimensions sur lesquelles la méthode PULSIONS vous accompagne. 

 

Connais-toi toi-même

Pour Socrate, la clé de la vie se trouve dans cette fameuse maxime: «Connais-toi toi-même». C’est en apprenant à se connaître qu’il est possible de s’appuyer sur ses points forts et aller chercher à développer d’autres axes. En se connaissant soi-même, on s’épanouit pour soi et auprès des autres en toute situation.

«PULSIONS aide à comprendre son fonctionnement, indique Xavier Perrin. Et, si je comprends mon fonctionnement, si mon environnement proche comprend mon fonctionnement, alors j’ai toutes les chances de m’épanouir et ainsi de performer à long terme.»

 

Comment PULSIONS nous en apprend plus sur notre fonctionnement ?

 

Après avoir répondu à un questionnaire de 280 items, vos résultats vous sont livrés par un(e) certifié(e) à la méthode. La méthode ne révèle en aucun cas votre personnalité.
PULSIONS vous donne des réponses concrètes sur votre manière d’agir en fonction des contextes.
PULSIONS vous permet de savoir si telle ou telle situation vous placera dans votre comportement naturel ou dans une zone d’effort faible, moyenne ou intense.

La méthode PULSIONS est utilisée depuis plus de 20 ans dans le cadre de recrutements ou de coaching (évolution de vie, réorientation…). C’est une mise en lumière pour le recruteur et le candidat lui-même.

 «Nous faisons passer le test en phase finale de recrutement et grâce à la méthode, nous allons beaucoup plus loin avec le candidat. Nous nous posons mutuellement des questions concrètes. Nous avançons avec plus de connaissances sur l’un et l’autre, sur nos manières d’agir. Les candidats nous parlent d’une expérience qu’ils ont fait sur eux-mêmes», explique Xavier Perrin.

 

Lever le voile de l’interprétation

Nous avons tendance à lire le comportement des autres à travers notre propre prisme, c’est un réflexe naturel.

«Si on est conscient de cela et que l’on comprend mieux la manière dont fonctionne les autres, on peut alors créer une dynamique collective fluide, positive et efficace. Cela permet de conjuguer efficacité opérationnelle et plaisir dans le travail», se réjouit Xavier Perrin.

En connaissant les modes de fonctionnement des uns et des autres, PULSIONS permet aux personnes de se dégager des écueils de l’interprétation et de mieux agir et interagir. PULSIONS est une méthode complète qui est aussi utilisée dans le cadre de débriefings collectifs pour des projets à court, moyen ou long terme.

L’équipe Consulting PULSIONS accompagne les DRH, coachs ou managers afin qu’ils puissent se certifier, utiliser la méthode et la faire grandir au sein de leur contexte de manière autonome.

 

Apprendre à désapprendre

La méthode PULSIONS s’inscrit dans des parcours de développement personnel ou collectif. La vocation de la méthode est d’aider les personnes à s’améliorer, grandir dans leur voie, quelles que soient les situations.

«Une fois que l’on connaît ses propres comportements, qu’on en sait plus sur ceux des autres, on est plus à même de travailler ses zones d’effort. On apprend à désapprendre», poursuit Xavier Perrin.

PULSIONS aide à prioriser les zones d’effort à travailler, que ce soit à titre individuel ou collectif. La méthode est utilisée dans le cadre de formations. Elle oriente même le type de formations à choisir en fonction des personnes, des contextes, des objectifs. Elle maximise ainsi le retour sur investissement (ROI) des formations.

En faisant soi-même la méthode PULSIONS et en la déployant au sein des équipes, il est ensuite plus facile de communiquer et de se dire, en toute connaissance de cause, les points à améliorer. « On déclenche des comportements, qui ne viendraient pas naturellement, de manière volontaire », complète Xavier Perrin.

 

S’épanouir et performer dans la durée

PULSIONS permet aux personnes de développer et entretenir les leviers de motivation. Comme nous l’avons vu précédemment, grâce au résultats PULSIONS, il est possible de connaître ses motivations et comportements fondamentaux et de développer ensuite d’autres zones ou comportements.

PULSIONS permet de développer la capacité d’adaptation des uns et des autres.

«Il est important que chacun fasse le test. En s’en servant de manière collective, il est possible de mettre en place des stratégies afin de s’assurer que les « pulsions » fondamentales de chacun vont être satisfaites. C’est ainsi qu’on trouve l’épanouissement et c’est ce dernier qui va permettre la performance durable.»

Xavier Perrin s’appuie sur la méthode PULSIONS au sein d’AZQORE que ce soit dans le recrutement ou au sein des équipes techniques ou commerciales. Convaincu qu’il faut inscrire la culture de la performance durable dans les entreprises, il déploie cette stratégie avec PULSIONS. AZQORE a reçu pour cela le Prix innovation RH Numérique Suisse.

Découvrez dans son interview comment Xavier Perrin applique la méthode Pulsions au quotidien dans son entreprise, et quels bénéfices il a pu en tirer : www.pulsions-pro.com/xavier-perrin-pulsions-nous-a-fait-grandir-dans-notre-pratique/