Composer une équipe idéale en entreprise permet de gagner en efficacité et de créer une dynamique harmonieuse! PULSIONS peut vous permettre de trouver la perle rare, en évaluant de manière objective son comportement dans une situation précise, ses motivations et sa capacité d’adaptation face aux obstacles.
«Qui se ressemble s’assemble.» On doit cette citation à Homère. Elle est apparue dans sa fameuse Odyssée. Mais d’autres esprits de l’Antiquité, comme Aristote, Platon ou Pline Le Jeune l’ont également utilisée. Sa signification coule de source: les personnes qui ont les mêmes inclinations et les mêmes habitudes se recherchent mutuellement. Il y a en effet quelque chose de rassurant de s’entourer de gens qui pensent de la même façon que soi, qui partagent les mêmes centres d’intérêt et présentent un profil similaire. Dans la vie quotidienne, peut-être, mais est-ce vraiment le cas en entreprise? Autrement dit: une société peut-elle véritablement se développer si elle se contente de cloner son employé modèle à l’infini? N’y a-t-il pas un risque d’assécher la source de l’innovation et de la créativité?
Une équipe complémentaire à l’image d’un entraîneur de foot
Quand il s’agit de bâtir une équipe performante, il est primordial de penser diversité plutôt qu’uniformité, complémentarité plutôt que similarité. Vous en doutez? Plongez-vous dans les pages sportives de votre quotidien préféré! Chaque entraîneur tient à peu près le même discours et évoque le plus souvent la force du groupe et l’importance de chaque joueur dans son système de jeu. Demandez au Paris-Saint-Germain: aligner onze stars au profil analogue n’a jamais permis à un club de remporter la Ligue des Champions. En revanche, miser sur la cohésion et sur les compétences de chaque joueur, dans un rôle bien défini, permet le plus souvent de soulever des montagnes et de remporter des trophées. Ou comment rendre possible l’impossible…
Pourquoi cela serait-il différent dans un bureau? Composer une équipe complémentaire est nécessaire à toute entreprise. C’est ce qui lui permettra de gagner en efficacité et de créer une dynamique harmonieuse et ambitieuse. Elle pourra distribuer les rôles en fonction des profils de ses collaborateurs et capitaliser sur les forces de chacun. On le sait, parmi les raisons régulièrement citées pour expliquer l’échec de certaines start-up, la mauvaise complémentarité des équipes dirigeantes revient dans la moitié des cas. Mais comment éviter les pièges de la duplication des compétences? Comment garantir que les (futurs) collaborateurs, en plus de correspondre aux valeurs de l’entreprise, présentent un profil idéal pour renforcer l’équipe en place? C’est le casse-tête des recruteurs et des responsables RH.
Dynamiques comportementales opposées
Il existe cependant des outils pour les aider à bâtir ces équipes complémentaires. Et PULSIONS en est clairement un. Avec ses 280 questions, ce test comportemental permet, en moins d’une heure, de prédire avec une fiabilité à toute épreuve la manière dont une personne agira dans une situation bien précise. Il montre aussi ce qui la motivera, ce qui lui demandera des efforts, ce qui la paralysera… Or, qui dit complémentarité, sous-entend forcément dynamiques comportementales opposées ! C’est ce regard décalé, cette personnalité différente, cette énergie singulière, qui permettra à l’entreprise de concrétiser un projet et de se démarquer de ses concurrentes.
Or, pour bâtir une équipe complémentaire – qui, rappelons-le, se reconnaît par sa cohésion, son efficacité et son engagement – il s’agit d’évaluer les différents types de personnalités souhaités, en tenant compte de plusieurs éléments : les dynamiques comportementales du candidat dans un environnement de travail, ses motivations dans l’entreprise, ainsi que sa capacité d’adaptation face aux obstacles. Utiliser un test comportemental facilitera la tâche du recruteur, car il lui permettra de mesurer ce type d’éléments de façon objective, sans se laisser influencer par son ressenti ou son intuition… L’entreprise Azqore, filiale du groupe Crédit Agricole, se sert de la méthode pour son recrutement mais aussi pour du coaching de team, des meetings d’animation et au sein de dispositifs de développement et de formations.
PULSIONS peut vous aider à trouver la perle pour constituer votre équipe idéale au sein de votre entreprise !
